Consortium WASH RDC

L'expertise de cinq ONG internationales

Présentation du programme

Consortium WASH RDC: Un programme pour la promotion de solutions durables adaptées aux besoins en Eau, Hygiène et Assainissement des populations rurales de la République Démocratique du Congo

Le programme du Consortium WASH RDC a vu le jour en Juillet 2013, dans le but d’appuyer l’amélioration des conditions d’accès en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA). Il vise à favoriser un environnement dans lequel la santé et l’hygiène des ménages sont gérées par les communautés, intégrées dans les institutions de gouvernance locale fournissant des services, et renforcées par les partenaires locaux et le gouvernement. Plus de 640 000 personnes vivant dans 645 villages de la RDC sont ciblées.

Le programme National Villages et Ecoles Assainis et le Programme du Consortium WASH RDC : des objectifs communs…

Financé sur 5 ans et demi par UKAID, le programme du Consortium WASH RDC est en ligne avec la Stratégie Nationale en matière d’EHA et complète le Programme National Villages et Ecoles Assainis à plusieurs niveaux :

  • Complémentarité en termes de couverture géographique. Le programme du Consortium WASH RDC intervient dans 16 Zones de Santé, dont 8 en commun avec le Programme National Villages et Ecoles Assainis.
  • Harmonisation à travers le partage de l’information collectée avec les bases de données nationales et les parties prenantes du secteur Eau, Hygiène et Assainissement (EHA). Les indicateurs du programme du Consortium WASH RDC sont alignés sur ceux du Programme National Villages et Ecoles Assainis. Chacun des 645 villages ciblés est accompagné pour atteindre les 7 normes définies par le Programme National Villages et Ecoles Assainis. Une fois la certification « Village Assaini » obtenue, les villages entrent dans le processus de ‘Post-Certification’, coordonné par le Programme National Villages et Ecoles Assainis.
  • Collaboration avec les communautés, les structures de gouvernance locale, les institutions gouvernementales et les services publics et privés, en vue de favoriser le partage des connaissances et des bonnes pratiques de programmation EHA. Le Consortium WASH RDC organise notamment des évènements visant un échange avec les acteurs du secteur EHA afin de développer une stratégie de plaidoyer qui favorise des changements sociaux durables.

Les sept Normes à atteindre pour devenir « Village Assaini »

  • Un village ayant un comité de village dynamique
  • Au moins 80% de la population a accès à l’eau potable
  • Au moins 80% des ménages utilisent des latrines hygiéniques
  • Au moins 80% des ménages évacuent hygiéniquement leurs ordures ménagères
  • Au moins 60% de la population lave ses mains avec du savon ou de la cendre avant de manger et après avoir été aux toilettes
  • Au moins 70% de la population comprend le schéma de transmission des maladies à partir des matières fécales et les mesures de prévention
  • Le village est nettoyé au moins une fois par mois

 

…mais une approche différente

Si les deux programmes sont alignés sur la même stratégie globale, le programme du Consortium WASH RDC se démarque par une approche plus flexible. Basé sur la recherche, l’apprentissage et l’adaptation, ce programme produit et dissémine des recommandations pour la mise en œuvre de solutions communautaires plus pérennes en matière d’EHA rurale. Grace à cette approche particulière, le projet privilégie donc :

  1. La mobilisation communautaire, dans le but de favoriser la mise en place de Petites Actions Faisables Importantes (PAFI), qui sont efficaces, à la portée de tous et basées sur les ressources de la communauté. Elles permettent d’identifier et de mobiliser les ressources nécessaires pour maximiser les progrès vers les 7 normes avant de recourir à la demande d’investissement extérieur pour la construction d’un point d’eau amélioré. Les PAFIs encouragées par le Consortium Wash RDC comprennent le traitement de l’eau à domicile, la construction de latrines hygiéniques et de stations de lavage des mains avec des matériaux locaux, la mise en place de trous à ordures, la construction d’étals permettant de faire sécher la vaisselle, etc.

    WASH CONSORTIUM REPORT (49)

    Activités d’assainissement dans le village de Bolobo, Mai Ndombe

  2. L’identification et le renforcement des compétences locales pour favoriser la mise en œuvre des savoirs faire au niveau communautaire, et assurer la pérennisation des services EHA.
  3. Le développement de solutions adaptées aux différents contextes d’intervention (notamment en prenant en compte les données sociodémographiques, hydrogéologiques, etc).
  4. Une approche économique visant à garantir un meilleur équilibre entre la capacité/volonté financière des communautés à payer le service d’eau et les coûts calculés/estimés pour organiser et produire ce service afin qu’il continue à fonctionner après la phase d’investissement appuyée par le Consortium WASH RDC.
  5. Une décision d’investir conjointe avec la communauté et les autorités locales, basée sur une meilleure information des solutions possibles, une meilleure compréhension des coûts et des risques liés à l’investissement dans ces solutions, et une approche responsable de la faisabilité.

 

Projets de Recherche 

La recherche représente une composante fondamentale du programme, dans laquelle toutes les agences partenaires sont impliquées. Pour plus de détails sur les projets de recherche et innovation en cours, merci de consulter notre page Recherche, Innovation et Apprentissage